6月25日，一場關于中國化肥行業走向、肥料產業供給側改革的調研活動在金正大集團舉行。由國家發改委產業協調司、工信部原材料工業司、農業部種植業管理司、中國石油和化學工業聯合會、全國農技推廣服務中心、上海化工研究院、國家化肥質檢中心(上海)、中國氮肥工業協會、中國磷復肥工業協會、中國植物營養與肥料學會、清華大學、中國社科院等部門和單位的政府官員、專家學者和媒體記者近40人組成的調研組，深入金正大示范田、緩控釋肥生產車間、溫室、展廳，對金正大的供給側改革進行實地調研。

　　調研組一行對金正大的供給側改革予以高度評價和肯定。“金正大不僅是肥料產業供給側改革的先行者，也是供給側 改革的標桿企業。”國務院參事劉志仁認為，金正大用 19年的時間創造了多個第一，堪稱中國化肥行業的奇跡。

　　奇跡、標桿，當這些詞匯與金正大相連，人們不禁要問：面對這支國內陣容最強肥料供給側改革調研組，金正大緣何能得到三部委四協會的肯定?不妨跟隨記者的腳步感受金正大的供給側之路。

　　指路行業

　　啟動肥料產業供給側改革調研

　　這次調研源于3個月前在北京啟動的肥料供給側改革大型調研活動。金正大集團董事長萬連步在2017全國兩會期間和9位行業內全國人大代表聯名提出了《關于聯合協作推動化肥行業供給側改革的建議》，建議在政府相關部門的幫助和支持下，化肥全行業集聚各方優勢資源，聯合協作，搭建產業協作的大平臺，推動行業更好更快地實現轉型升級，成為農業供給側結構性改革的有力支撐。

　　今年3月，在農業部種植業管理司、工信部原材料工業司、中國石油和化學工業聯合會的指導下，金正大集團攜手中國化工報社、全國農業技術推廣服務中心、中國氮肥工業協會、中國磷復肥工業協會、中國植物營養與肥料學會、高效復合肥料國家農業科技創新聯盟、中國化工產業發展研究院8家單位，聯合發起了以“中國肥料產業升級之路——— 大聯合大發展”為主題的肥料供給側結構性改革調研，摸清產業家底，發現行業發展的難點痛點，總結改革經驗，探尋供給側結構性改革的解決方案，為政府決策提供參考。

　　目前，該調研活動已經完成了江蘇、安徽、湖北等省多家肥料企業的實地調研，初步掌握了一些情況。

　　此次調研組走進金正大，是調研活動的重要一站。在今后的4個月時間里，調研組將走進貴州、云南等地的肥料企業，預計完成對全國100家化肥企業的調研。今年年底前，調研組將面向社會發布調研報告，交流典型經驗，推廣前沿技術，探索肥料產業供給側結構性改革的新模式和新路徑。

　　金正大奇跡

　　從萬連步的“三不爭”說起

　　調研組調研的過程，也是探尋金正大創造奇跡的過程。作為農資企業，金正大沒有止步于制造，而是樹立了“世界領先的植物營養專家和種植業解決方案提供商”的發展愿景，努力由制造向“制造+服務”轉變。

　　金正大的農化服務，打通生產供應鏈條，是金正大這一愿景的鮮活體現。

　　位于臨沭縣臨沭街道前官莊社區的桃園，是調研組在金正大調研的第一站。這片100畝的桃園，是金正大全程作物營養解決方案的示范田。此時正是桃子的上市旺季，看著枝頭掛滿的桃子，黃書通喜不自禁。這得益于金正大為果園提供的包括測土施肥、水肥一體化、減肥增效和土壤調理、作物營養解決方案在內的一系列農業技術服務。提及金正大的農化服務，桃園的主人黃書通概括道，“節水、節肥、省工，不裂果、個頭大、果實品質高”。尤其是對比傳統施肥方式后，他發現，桃樹每畝增產1000斤以上，雖然價格比普通桃子每斤高1元，銷路卻更好了。

　　劉志仁對金正大的服務給予肯定，金正大與種植戶合作種植的模式非常好，實現了工農商融合，有效解決了一些企業搞農業服務時“只有企業干，農民邊上看”的問題。

　　作為國內最大的化肥生產企業，金正大有實力爭地爭利，金正大集團董事長萬連步則表示：“不與農民爭地，不與農民爭利，不雇傭農民，要讓農民自己當老板。這是金正大一直堅持的三個原則。”而這也是金正大倡導的由制造到“制造+服務”轉變的最好詮釋。

　　在肥料供給側改革中，金正大一方面加大對新型高效肥料產品的研發和生產，一方面通過專業農化服務隊伍的建設，不斷進行服務升級，為種植戶提供以土壤修復、品質提升、減肥增效為核心的作物全程營養解決方案，幫助他們實現土地的有效使用和作物的高效產出，為農業供給側改革提供支撐。更為重要的是，金正大不斷致力于聯合行業上下游和高校科研院所，積極開展行業間的合作，努力構建肥料行業在產品創新、技術攻關、市場開發、農化服務等方面的聯合協作平臺，通過聯合開發、生產以及渠道合作，共同推動肥料產業的大發展，進一步提升我國肥料產業在國際上的影響力和競爭力，推動化肥產業的轉型升級。

　　目前，金正大已經現有2500多名農化服務人員，農化服務專家200多人，與此同時，金正大正在構建100家作物研究所、1000家農化服務中心，依托他們開展測土施肥、技術咨詢和培訓、產品推廣和精品示范田建設等工作，從產品銷售到技術銷售，打通農技推廣的最后一公里。

　　走在前列

　　堪稱肥料產業突圍的標桿

　　剖析金正大的“奇跡”，不得不說一說金正大的研發平臺。

　　在國家緩控釋肥工程技術研究中心，調研組專家學者駐足良久。大樓門口懸掛著10塊標牌，其中有7個屬于國家級技術創新平臺，這讓調研組大為震撼。劉志仁贊賞地說，在肥料行業這幾乎絕無僅有。在劉志仁看來，金正大19年的發展歷史就是一個“奇跡”，也是供給側改革的一個標桿。

　　為什么說是標桿?數據是最好的證明。

　　近兩年，雖然肥料行業低迷、市場疲軟，但金正大集團通過持續的創新，不僅沒有受到影響，依然收獲滿滿。數據顯示，2016年，金正大集團實現營業收入187.36億元，與上年同期相比，銷量增長14.96%，營業收入增長5.57%。2017年第一季度公司營業收入為57.13億元，同比增加23.12%;凈利潤4.15億元，同比增加2.63%。在國內化肥行業普遍不景氣的情況下，公司業績再度實現逆勢增長。

　　創造金正大“奇跡”、“標桿”的背后，是強大的人才后盾和持續的自我創新。目前，金正大擁有400多位研發人員，位居行業之最，并且先后與山東農業大學、中國農業大學、國家雜交水稻工程技術研究中心，以及美國佛羅里達大學等國內外50余家院校建立了科研合作關系，共同致力于新型肥料的研發與推廣應用。

　　在金正大溫室基地，這里收集了全國各地的土壤，研發人員在這里圍繞各種作物進行不同條件下的栽培試驗，每年大大小小的試驗高達數千次。對技術的工匠式執著，終結碩果。截至2016年度，金正大榮獲國家科技進步二等獎2項、擁有發明專利199項，山東科技一等獎3項。

　　跨越式發展的金正大，早已將目光投諸國外，開辟中國化肥行業的“一帶一路”。金正大副總裁陳宏坤介紹，金正大近幾年展開了一系列海外并購，目前在國外擁有10個生產基地、3個研發中心和10多個分支機構。

　　專家學者論劍

　　從金正大供給側探尋行業轉型之路

　　通過實地調研，一路走來，專家學者對金正大的供給側改革嘖嘖稱贊。

　　“肥料的使用曾經是我國對世界農業的一大貢獻，但在近30年走入誤區，化肥過量使用帶來了一系列問題。目前，肥料供給側改革的必要性和方向性都很明確，關鍵是如何才能實現?金正大為行業做出了有力的探索。”中國工程院院士、清華大學教授金涌在實地調研金正大之后表示。

　　“過去認為金正大是肥料供給側改革的先行者，通過這次調研看到，金正大大量卓有成效的改革，已經成為了供給側改革的標桿企業。肥料行業應該向金正大學什么呢?”劉志仁表示，金正大擁有重視創新、重視研發、重視科學的精神，而且還有難能可貴的工匠精神。正是因為擁有這樣的精神、理念、模式和文化，使得這家還不到20年的企業，發展成為國內化肥業的頂級企業，造就了獨特的金正大速度。他認為，應該把金正大的成功之道予以推廣普及。

　　工信部原材料工業司副司長潘愛華表示，肥料供給側結構性改革必須堅持兩點，一是農資行業供給側改革要服從服務于農業供給側改革的需要。二是堅持創新驅動，要實現產品創新、技術創新和服務創新、標準創新等。同時，在“一帶一路”沿線國家要積極進行產能合作，一方面為“一帶一路”沿線國家服務，一方面也可以化解國內過剩產能。工信部將繼續關注和支持肥料供給側改革調研活動，充分吸納這次調研活動取得的成果和意見，更好地促進化肥行業發展，更好地支持農業現代化。

　　中國石化聯合會副會長傅向升說，金正大是肥料供給側改革的標桿企業，從數據上就可以看出，金正大的業績一直保持行業領先。金正大擁有良好的創新基因。一路走來就是創新發展之路。金正大有超前的定位，其植物營養專家和種植業解決方案提供商的發展愿景與世界領先的化工企業保持了一致，而且真正做到了提供一攬子解決方案，這在國內是少有的。金正大秉持開放合作的理念，在行業內實現了“16+2+12”的上下游合作，帶動了行業的協同發展。金正大具有國際化的視野，在國際市場上積極開拓進取，這些都是其領先同行業的寶貴經驗。

　　農業部種植業管理司耕肥處副處長徐晶瑩認為，農業是肥料生產的需求側，農業部門對肥料的要求就是要不斷提高肥料利用率和科學施肥的到位率。她介紹，目前農業部正在開展化肥零增長、耕地質量提升、果菜茶有機肥替代化肥行動和推進水肥一體化，這四項工作都會對驅動肥料供給側改革發揮積極作用。

　　中國植物營養與肥料學會理事長白由路說，肥料供給側結構性改革必須要把握住糧食安全、環境安全和資源安全這三大原則。從農戶的需求端來看，應該提供價格更低、使用更簡便的產品，同時提供創新性的農化服務，把技術和產品有效地傳遞到末端。

　　“金正大能夠與10多家氮肥企業建立了合作關系，通過技術、產品、品牌和資本的合作共同發展，這是供給側改革中很好的方法，大聯合大發展有利于促進行業的結構調整。”

　　中國氮肥工業協會秘書長王立慶說，過去三年，氮肥行業經歷了連續虧損，但近年開始出現了一些好的變化，實現了扭虧為盈，這個應該得益于行業供給側改革。

　　國家發改委產業協調司石化處岳亞偉表示，肥料行業的產能過剩其實是結構性過剩，高端綠色環保的產品確實是不足的。在控制新增產能、鼓勵研發和降低關稅方面，發改委一直在努力，盡力為行業發展爭取一個良好的環境。同時，鼓勵像金正大這樣有實力的企業大膽嘗試“走出去”，為同行業闖出一條新路。

　　大聯合大發展

　　金正大擎起供給側改革行業大旗

　　化肥供給側改革，非一家之力能探出究竟，需要標桿企業聯合協作、抱團破局。

　　可以說，每一次行業發展的關鍵時期，都有金正大的身影。2017年，在中國肥料產業轉型的關鍵時期，金正大再次以強烈的責任感和行業擔當，擎起肥料供給側改革的大旗。

　　調研期間，金正大與上海化工研究院簽署了戰略合作協議。“‘大聯合、大發展’將是金正大由制造向‘制造+服務’轉型的重要標志，也是我們推進供給側改革的重要舉措，相信此舉將對肥料產業的轉型升級和現代農業服務的發展起到積極的作用。”萬連步說。

　　上海化工研究院院長李良君也表示，面對化肥行業發展的各種矛盾，合作的智慧與創新的勇氣，缺一不可。“創新包括產品創新，也包括業態創新，大聯合就是業態創新的重要方式，我們將和金正大共同探索化肥供給側改革的出路，樹立行業大聯合大發展的典范。”

　　事實上，這是金正大展開大聯合大發展的一個縮影。金正大集團副總裁陳宏坤介紹，從2015年開始，金正大提出了“大聯合大協作大發展”的理念，充分利用技術創新成果，通過輸出技術、品牌和服務，致力于與上游及同行業廣泛開展聯合協作，破解行業困境，實現肥料行業的供給側結構性改革。截至目前，公司已經與16家氮肥企業、2家磷肥企業、12家有機肥企業建立了合作關系。“大聯合、大發展，我們期待金正大等行業領軍企業能夠聯合起來，共同探索出一條化肥供給側改革，轉型升級的健康之路。”傅向升說。

　　對于金正大的有力探索，市政府副秘書長徐峰說，金正大與上海化工研究院合作，必將進一步促進企業的創新發展，進一步推動化肥產業供給側改革，帶動全市化肥化工產業實現快速健康發展。

　　來源：臨沂日報 作者：張慶樺 日期：2017年6月29日