《中國農資》周報長篇系列報道《創新，金正大崛起的力量》

助學工程：托起明天太陽

陳宏坤 徐淑江 何 磊

　　做受人尊重的企業是金正大一直努力的目標，金正大在做好企業運營的同時，始終高度重視教育發展與人才培養，通過助學金、獎學金與研究基金的助學方式，讓員工子女、高校學生與高校教師實現自己的夢想。

　　如何讓金正大員工子女不會因為家庭困難而上不起大學是金正大首先要考慮的重要事情。為此，自2006年，金正大設立“金正大愛心助學金”，只要在金正大連續工作滿十個月就有資格領取，按專科4000元/年、本科5000元/年、碩士6000元/年、博士10000元/年的標準資助員工子女，直至完成學業，以減輕員工生活壓力。截至目前已資助近800位員工子女，資助費用高達300萬元，其中400多名學生順利完成學業，踏上了工作崗位，有30余名學生考上了碩士，4名學生讀上了博士。

　　公司在內部設立愛心助學金，助力員工子女上學夢，這一行動博得了所有員工的真心稱贊，也贏得了他們熱愛企業、忠誠企業、奉獻企業的激情。2006年，金正大生產一線上的工人班書嚴遇到了令他高興又發愁的事情，兩個孩子同時考上了大學，家里三個孩子先后考上大學令人羨慕。但三個孩子一年僅學費就要1萬多元，這筆不菲的金額讓老班一籌莫展。恰逢此時，金正大籌建了愛心基金，并舉辦了第一屆愛心助學發放儀式，三個本科生每人3000元，老班一下子就領到9000元，讓他一籌莫展的心情頓時煙消云散。7年來， 3個孩子從公司共拿到6萬多元的助學金。

　　鋪設愛心路，更重要的將愛心鋪到員工的心坎里去。在金正大像老班一樣的工人還有很多，愛心助學金是金正大貼近員工辦實事，貼近基層搞服務，是服務生產大局、努力構建和諧企業的具體體現。愛心助學金對于金正大來說不僅僅是金錢上的資助，更是企業履行的一份責任和一份承諾。金正大公司黨委書記張曉義認為，要打造和諧的金正大之家，要通過“助學工程、幫扶工程、親情工資、安居工程”等一系列福利工程建設，真正做到讓愛心進廠到家，讓公司員工后顧無憂，增強員工的認同感與歸屬感。

　　在助學工程建設方面，金正大關注的目光既向內也向外。在內部設立愛心助學金后，金正大又在多所高校設立獎學金，助貧困孩子圓大學夢。自2006年，公司在山東農業大學設立“金正大獎學金”，旨在幫助大學優秀貧困學子早日成長，又先后在中國農業大學、青島農業大學、西北農林科技大學和臨沂大學等設立“金正大獎學金”，為貧困學生排憂解難，為優秀學生提供激勵，以資助品學兼優的大學生順利完成學業。據不完全統計，7年來，金正大共資助近2000名優秀學生，資助金額達300多萬元。

　　同時，公司與山東農業大學、中國農業大學、中國農業科學院等多家科研院所設立了科研基金項目，為教師科研提供經費資助，為行業研究貢獻一份力量。如2008年，金正大與山東農業大學所設立的“金正大科研基金項目”，就是公司為進一步深化校企合作，促進產學研深層次發展而專門設立。設立多年來，公司出資百萬元以供山東農大多位教師進行科研開發，旨在進一步對緩控釋肥料進行試驗研究，通過試驗確定不同作物的控釋肥養分最佳配方、最佳施用量、施用方法和施用時期，解決普通化肥肥效不高、資源浪費及環境污染等問題。此外，項目基金的設立還為部分青年教師科研提供了經費資助，對于促進教師深入農業生產第一線，幫助青年教師盡快成長、提高業務素質發揮了重要作用。

　　金正大的助學行動產生了廣泛影響，行業內很多企業紛紛學習金正大這一利國利民利企的做法，充分發揮了金正大企業文化的影響力與正能量。

　　來源：《中國農資》周報第20版 作者：陳宏坤 徐淑江 何磊 日期：2013年12月27日