致力高端肥料推廣推動綠色農業發展
——山東金正大引領低碳農業技術革命
金正大技術研發人員在智能科研溫室進行科研實驗
當今中國迎來了農業農村變化最大、發展最好的時代，糧食產量實現“九連增”，農業綜合生產能力邁上新臺階。農民增收實現“九連快”……同時，眼下也是矛盾集中、挑戰嚴峻的時期，傳統的農業發展方式已無法承受經濟社會發展之重。我國肥料科技創新道路上的領跑者——山東金正大公司在短短十五載，不僅迅速成長為集研發、生產、銷售、服務于一體的專業化肥料企業，建成了全球領先的緩控釋肥生產基地，而且引領了當今中國肥料行業的技術革命。到底是什么力量讓金正大主導了肥料行業的技術革命？是什么力量讓金正大成為了我國肥料行業的排頭兵？
◆ 答案一：
“創新戰略”迸發企業活力
2013 年1 月18 日，在人民大會堂舉行的國家科學技術獎勵大會上，金正大公司的“緩控釋肥技術創新平臺建設”項目榮獲國家科學技術進步二等獎，這是中國肥料行業首次獲得此獎項，也是山東惟一一家獲獎企業。
科技創新是金正大發展的動力源泉。正是科技創新讓金正大從產業“追趕者”迅速成長為世界水平的“領跑者”，帶領中國緩控釋肥產業實現跨越式發展。
早在國內復合肥產品市場還被國外品牌一統天下時，萬連步帶領的金正大就清楚地認識到中國肥料制造業與世界的差距。2001 年，萬連步帶領金正大公司科研人員在考察歐洲市場時，看到一種名叫“緩控釋肥”的產品，它可以根據作物生長需求釋放肥料養分，利用率高達60%以上。而我國傳統的化肥利用率不足40%。
由于國外一直對緩控釋肥技術采取封鎖和壟斷，金正大把“借梯上樓”作為彌補自身技術先天不足的有效途徑，積極采取“ 內引外聯”的辦法，自2004 年起，金正大就聯合山東農業大學進行緩控釋肥的開發，從改變化肥本身的特性來提高肥料的利用率入手，大膽探索和創新，一舉破解了困惑研發領域多年的難題——緩控釋肥機理研究、緩控釋肥包膜材料開發、緩控釋肥包膜工藝和緩控釋肥包膜技術創新，奠定和形成了我國具有自主知識產權的緩控釋肥生產工藝體系。
2006 年3 月，金正大集團建成了年產30 萬噸緩控釋肥的產業化生產線，填補了我國在緩控釋肥批量生產中的空白，標志著我國緩控釋肥實現了國產化。金正大正是堅持以產品自主研發、自我創新為主，引進外腦、借助技術為輔的“引進—消化—吸收—創新提高”的集成創新之路，探索出了我國緩控釋肥發展的創新之路。
在產品研發上，金正大引進先進緩控釋肥技術，圍繞關鍵技術深入研發，篩選出控釋性能好，成本低的包膜材料及其組合配方，并經過反復試驗、示范，研究出了符合我國國情的特色化產品，結束了緩控釋肥在歐美只用于高端經濟作物的歷史。
在技術創新機制上，金正大加大創新投入，提高新產品的研發速度，滿足了不同市場的需要，開發了12 大系列100 多種緩控釋肥新產品，儲備了一批世界領先的技術和新產品，擁有發明專利158 項。
在2006~2013 年期間，金正大與山東農業大學、中國農業大學、中國農科院、全國農技推廣服務中心、國家雜交水稻工程技術研究中心、中國科學院南京土壤研究所以及各省土肥站等國內40 余家高校、科研院所建立了緊密的戰略或科研合作關系，合作開展了緩控釋肥在不同作物上的效果研究和示范推廣試驗，為大面積推廣應用提供了技術和數據支撐。
為了支持袁隆平院士提出的“種三產四”工程，金正大攜手袁隆平院士開展了緩控釋肥在超級雜交稻上的應用，以研究超級稻節氮降污栽培新技術。實踐表明，緩控釋肥在超級雜交稻上增產效果明顯：在等氮量條件下，增產幅度達12％～15％，在減少30％用氮量條件下仍能保持穩產。由此，我國成功掌握了超級雜交稻節氮超高產栽培技術，超級雜交稻由“ 高氮栽培”模式進入“節氮超高產栽培”時代。
同時，金正大還聯合中國科學院南京土壤研究所在農業面源污染比較嚴重的太湖流域開展緩控釋肥對溫室氣體排放、氨揮發、氮淋溶損失和地表徑流損失等方面的影響研究，全面評價控釋尿素的環境效應。研究成果將為農業面源污染的控制、農業節能減排措施等提供科學依據和技術支撐。
此外，金正大堅持與世界接軌，與國外的高校和科研院所建立產學研的合作，并在美國布置了8 個金正大緩控釋肥試驗點。前美國農業部長還將金正大緩控釋肥納入美國農業部的試驗推廣計劃，并在美國農業部華盛頓州、堪薩斯州、明尼蘇達州等三個試驗站共建試驗示范基地，進行了緩控釋肥的應用研究。
2009 年10 月，金正大申報的“ 國家緩控釋肥工程技術研究中心”項目得到國家科技部的批復。“中心”集緩控釋肥基礎研究、工程技術轉化、質量檢測、標準制定、新產品開發及應用示范為一體，自成立以來，承擔了“十二五”國家科技支撐計劃等12 項省部級以上科研項目，已申請發明專利32項，研發成果已實現產業化轉化。
2010 年1 月，金正大牽頭發起成立的“全國緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟”獲科技部批準。“聯盟”集聚了產業主要科研、生產和推廣方面等成員單位20 個，形成了聯合開發、優勢互補、利益共享、風險共擔的合作組織方式，構建了產業技術創新鏈，為行業技術創新發揮了引領和帶動作用。
2011 年11 月，國家發改委批準以金正大為依托單位組建復合肥料國家地方聯合工程研究中心，這是繼2009年獲準組建國家緩控釋肥工程技術研究中心以來金正大組建的第二個國家工程研究中心。
2013 年7 月底，農業部下發通知，批準以金正大公司為依托單位承擔建設農業部植物營養與新型肥料創制重點實驗室。實驗室將緊緊圍繞新型肥料創制、高效施肥應用、作物營養與肥效評價等方面，開展基礎與應用技術研究，全面構建新型肥料創制和高效施用技術推廣服務體系。
另外，金正大還建有博士后科研工作站、山東省院士工作站、中美緩控釋肥合作研究中心等高端研發平臺，并先后承擔了“十一五”、“十二五”國家科技支撐計劃等30 余項國家和省部級項目；主導制定了《緩釋肥料》等8 項行業、國家和國際標準，成為我國新型肥料研發的一面旗幟。
◆ 答案二：
“資本戰略”延伸產業鏈條
在發展過程中，金正大也深刻意識到了行業發展的嚴峻形勢和制約企業發展的瓶頸。2010 年9 月8 日，金正大以中國緩控釋肥第一股的身份成功登陸A 股市場。
上市之后，金正大自身的發展平臺、整合各方資源的能力都發生了變化，企業又將如何實現可持續發展？
由于從事的肥料行業受運費限制，地域特色明顯，因此金正大積極采取異地擴張策略，加大在全國的產業布局來消除運費限制，提高公司市場輻射面。上市之后，金正大先后在安徽長豐、河南鄲城與駐馬店、貴州甕安、云南晉寧、遼寧鐵嶺、山東德州、廣東英德等地，以新設、收購或合作租賃等方式進行基地建設，已形成了覆蓋全國糧食主產區的十大生產基地。
金正大作為國內復合肥生產的龍頭企業，及時擴大產能是能否抓住行業發展機會的關鍵。2012 年7 月，金正大60 萬噸/年新型作物專用控釋肥項目投料試車成功，緩控釋肥年生產能力達到170 萬噸，成為全球最大的緩控釋肥生產商。
磷礦作為公司主營產品——復合肥控釋肥中磷元素的主要原料，金正大近年來也展開了對磷礦資源的收購。2011 年8 月，金正大公司斥資59.6 億元南下貴州，欲充分利用甕安縣豐富的磷資源優勢，向上游延伸并加快化肥產業鏈的整合。
借助資本市場提供的強大融資平臺，金正大公司實現了向上游整合資源，橫向優化產業布局，向下游提高對終端市場的掌控力，延伸了產業鏈條，形成了較為完整的產業鏈，實現了跨越式發展。
◆ 答案三：
“深耕戰略”引領行業升級
金正大以肥料起家，堅守肥料產業是金正大發展的原則。針對目前產品同質化現狀，金正大決策層經過深入分析后提出，要依靠技術創新、發揮資本優勢，實現復合肥、緩控釋肥的升級換代，提出了“ 成為世界級高端肥料的供應商和受人尊重的農化服務商”的長遠發展目標。
雖然我國復合肥產能嚴重過剩，但硝基復合肥仍顯不足，每年需從國外進口約100 萬噸。同時，適宜硝基復合肥的經濟作物占農作物總種植面積的比重不斷上升，硝基復合肥有著巨大的發展空間。2011年3 月，金正大在山東菏澤投資36億元，啟動120 萬噸硝基復合肥項目建設；同年8 月，金正大計劃斥資59.6 億元在甕安縣建設磷資源循環經濟產業園項目，成功實現了由化肥企業向化工企業的轉型，進一步調整優化了產品結構，延伸了產業鏈條。
“ 在我國，隨著人多地少、干旱缺水、高耗肥料等問題的日趨嚴重，大力發展灌溉施肥和節水高效農業，推廣水肥一體化新技術，確保我國農業生產持續高產、穩產，已是刻不容緩。水溶肥以其節約、高效贏得了市場的青睞。”復合肥料國家工程研究中心常務副主任、金正大公司副總裁陳宏坤介紹說。
金正大以市場為導向，于2012 年底推出了自主創新的高端水溶肥新產品，并與全球灌溉領域的領導者——以色列耐特菲姆公司簽署戰略合作協議，將在水溶肥等高端產品上深化合作，旨在打造中國水溶肥高端品牌。并于2013 年3 月在山東臨沭投資2.2億元建設10 萬噸/年水溶肥項目。項目以節能、節水、節材、資源綜合利用為重點，以降低廢棄物排放為核心，實現了清潔生產、能源的梯級利用、資源的高效利用，肥料利用率較普通肥料可以提高近30%。
金正大目前已經形成緩控釋肥、硝基肥、水溶性肥料等在內的完整的高端產品線優勢，在產品質量、節能減排、環境保護等方面都具有獨創性，進一步鞏固了技術領先優勢，成功實現了企業轉型升級。
目前，金正大在“ 大投入、快發展”的戰略發展中布局全國，正在以自己的行動書寫一個傳統化肥行業轉型升級、跨越發展的樣本。站在新的起點，帶著新的夢想，金正大正向著“ 成為世界級高端肥料供應商和受人尊重的農化服務商”這一宏偉目標而闊步前行。
來源：中國環境報第6版 作者：張勇 日期：2013年8月30日
