為質量錦上添花

——金正大公司質量提升采訪記

　　清澈透亮的玻璃缸里，魚兒游得正歡，草兒長得正綠。與它們在同一缸內和諧共處的，竟然是金正大公司的化肥產品。“我們生產的緩控釋肥屬于節能、長效、可控、緩釋的新型肥料，其營養不會一下全部釋放，而是根據作物需肥規律緩慢釋放，因而短期生活其中的魚和水草不會受到影響。”公司工作人員用簡單的三言兩語解開了記者心中的疑團。

　　雖然產品以“緩慢”聞名，但金正大的發展速度始終以快著稱。無論是產量還是質量，其都在業界遙遙領先。在日前召開的全國化肥產品質量提升示范項目現場會上，金正大作為全國優質化肥生產企業代表應邀出席，該公司董事長兼總裁萬連步在會上作典型發言時表示，通過建立健全質量管理體系和產品質量標準體系，金正大走出了一條質量效益型的內涵式快速發展道路。

　　高起點技術創新促發展

　　1998年成立，2010年上市；在全國建有8個生產基地，復合肥產銷量連續多年位居全國第一；2011年實現銷售收入76.3億元，今年1~9月已實現銷售收入82.6億元……一串串喜人的數字，對應著一步步創新的足印。在金正大企業發展的字典里，創新是貫穿始終的關鍵詞。

　　如今，金正大的創新成果已是遠近聞名。在硝基肥領域，其采用具有自主知識產權的專利技術，具有明顯的生產成本優勢和無廢水、廢渣排放的環保優勢。實現了磷化工清潔生產技術的提升，提高了我國磷化工技術的國際競爭力。通過自主創新，金正大實施搶點占位，大力推進國家級技術創新平臺建設。2009年，金正大組建了國家緩控釋肥工程技術研究中心；2011年，國家發改委批準金正大等部門成立了復合肥料國家工程研究中心。為了在創新之路上走得更遠，公司堅持走產學研相結合的道路，先后與中國農業大學、中國農科院、中國科學院等40余家科研院校及佛羅里達大學、康奈爾大學等6所美國大學、美國農業部3個試驗站等建立了長期合作關系，走出了一條“合作—引進—消化吸收—提高”的新路子。

　　“金正大已掌握了新型肥料的關鍵技術與核心技術。”讓萬連步備感驕傲的是，金正大已形成了具有自主知識產權的緩控釋肥生產技術體系與產業化模式，實現了緩控釋肥關鍵技術的集成與工業化生產的目標。

　　高標準生產制造提質量

　　如果說，高起點創新助金正大開花結果的話，高標準則讓其質量水平錦上添花。雖然企業發展現狀喜人，但萬連步并不滿足，質量提升生生不息，“成為世界級高端肥料供應商和受人尊重的農化服務商，才是金正大人的共同愿景。”

　　通過建立健全質量安全責任制度，金正大明確質量崗位職責，推行卓越績效管理和六西格瑪等質量管理方法，完善計量保證體系、標準化體系和質量保證體系。同時，公司高度重視智能化控制和信息化管理，投資1億元建設了DCS集散控制系統，利用先進的信息技術，實現了對工藝流程、配方配料、原料消耗、產品質量、安全隱患的實時控制，使生產達到了高質量、零缺陷、低消耗。

　　在生產制造環節，公司嚴把質量關，重點抓好“三個強化”、嚴把“三個關口”。一是強化職工質量意識。定期開展全員質量培訓。二是強化職工操作技能。對重要工序的職工，一律實行持上崗證、技術等級證“雙證”上崗制度，確保職工技術素質過硬。三是強化常規管理。在售后服務環節，實行產品信譽卡制度。與此同時，金正大積極參與起草制定國家標準，規范行業健康發展。截至目前，公司已完成《緩控釋肥料》等6項國家標準或行業標準的起草工作。標準的制定與實施，使我國緩控釋肥步入規范化發展的新階段。2009年，在科技部支持下，金正大牽頭發起成立了全國緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟，是全國首批36家試點聯盟之一。

　　不僅產品質量一路提升，服務質量也有所保障。從2008年起，金正大就利用各省土肥站遍及縣鄉的農業技術網絡優勢，依托兩大國家工程中心的技術力量，組建了涵蓋農業生產各領域的200名顧問和專家團隊，成立了500個農化服務隊，配備了700輛農化服務車和1萬臺種肥同播機，為全國農民提供免費服務。與此同時，金正大加快了新型肥料的普及應用，其與中國郵政開展戰略合作，共同發起“綠色郵政金大地，服務三農進萬家”活動，利用郵政遍及鄉村的網絡優勢實施送貨上門，使農民足不出戶，便可享受方便、快捷的免費配送服務。

　　為了全面開啟農化服務新模式，打造一站式服務平臺，金正大還將農技推廣與農化服務有機結合起來，為農民提供從“采土—化驗—制定配方—生產配方肥—統一配送—種肥同播—現場指導”等在內的一條龍專業化服務，有效解決了個性化的測土配方和一次性施肥等問題。

　　來源：中國質量報  作者：劉伊婷  時間：2012-11-8