新春伊始，萬象更新。為了讓集團全體營銷人員統一思想，以“起步即沖刺、開局即決戰”的昂揚姿態，在2023年市場開拓過程中圍繞重點核心產品，明確“營銷突破”的方向、目標及舉措，實現2023年度春季營銷開門紅，1月28日-29日，集團在總部召開了以“聚力3+1，實現新突破”為主題的2023年度春季百日會戰誓師大會。

集團傳統營銷公司、渠道公司相關負責人近300人參加現場會議，其他營銷人員通過線上形式參會，金正大集團總裁李玉曉，集團營銷中心負責人萬鵬等公司領導出席會議。

會議現場

集團營銷中心負責人萬鵬在會上作了《2023年度春季營銷策略》報告，再次明確了“什么是3+1”，集團制定聚力3+1戰略的背景。圍繞“3+1核心策略”從策略目標、產品策略、推廣策略、渠道策略、價格政策等方面為全體營銷人員做了布達，并圍繞策略的實施提供哪些機制保障支持做了詳細解讀。他的報告讓全體營銷人員對“聚力3+1，實現新突破”的策略達成了共識。

集團營銷中心負責人萬鵬作《2023年度春季營銷策略》報告

金正大集團市場中心負責人巫春麗作了《品牌及產品策略規劃》報告。她在報告中介紹了集團2023年品牌整體發展規劃，2023年將以“科技化、協同化、服務化”為宗旨，圍繞兩大領先技術，持續推動“三減三提升”生態種植模式，通過“五大支持”為營銷突破提供全方位保障，促進2023年春季營銷實現業績開門紅。

集團市場中心負責人巫春麗作《2023年品牌及產品規劃》報告

為了讓營銷人員更好地實現營銷突破，提升實戰技能和執行力，部分營銷負責人作了實現3+1品項突破執行規劃的分享。部分營銷負責人作3+1品項突破執行規劃報告

按照集團制定的聚力“3+1”相關獎勵方案，現場對率先達成年度目標的多位銷售精英頒發了表彰獎勵，并由獲獎代表分享了達成目標的心得。

高端A類年度目標達成頒獎儀式

為堅定不移地達成集團下達的任務，集團營銷中心負責人萬鵬與各營銷團隊負責人簽訂了《2023年度銷售目標責任狀》，各區域營銷團隊在負責人的帶領下舉行了誓師儀式，發出了不畏市場殘酷，堅持“業績為王”，聚焦“營銷突破”的鏗鏘誓言，在這個寒冷的冬天，他們在用實際行動為金正大發展聚力賦能。

各營銷團隊簽訂《2023年度銷售目標責任狀》

各營銷團隊精彩誓師

“聚力3+1”作為春季實現營銷突破的重中之重，2023年集團秉承“科學至上、創新引領”的理念，規劃了“3+1”系列新產品，作為實現營銷突破的有力武器。會議特邀德國施諾德研究院、養分資源高效利用全國重點實驗室的專家對“3+1”新品技術優勢做了詳細分析，并邀請了營銷一線的代表代表作了新品推廣的經驗分享。

技術專家作新品技術優勢分析報告

營銷一線代表作產品推廣經驗分享報告

為進一步提高營銷團隊的實戰技能，實現“人人都是宣傳員”的營銷轉型，會議特邀一公里品牌策劃咨詢機構創始人王標、一條農資智農會講師顏范坤就3+1產品終端推廣和新媒體營銷推廣分享了實戰經驗和技巧，為2023聚力3+1、實現“新”突破提供了新的思路和有益的指導。

一公里品牌策劃咨詢機構創始人王標作主題報告

一條農資智農會講師顏范坤作主題報告

集團總裁李玉曉為會議發表了總結講話。他表示，金正大集團25年的發展證明，所有的不平凡都是在上下同欲中創造的。在任何時候、任何情況下，必須在思想和行動上保持與集團一致。深刻領悟“成為受人尊重的種植業解決方案提供商”企業愿景不變，深刻理解“為農業增效、為農民增收”的企業使命不變，深刻領會“科學至上、創新引領”的企業核心價值觀不變。

集團總裁李玉曉作總結講話

李玉曉指出，要把營銷突破的基點放到帶頭真抓實干上，躬身入局、親自上手，依靠帶頭調動積極性，團結好、服務好經銷商、種植大戶，不斷實現新突破。營銷團隊要按照“不爭第一就是混”的理念，敢扛挑戰性指標，全面提升團隊執行力。要對新知識、新業態、新賽道、新風口保持銳敏的感知、敏捷的行動。全體營銷人員的認識和能力要實現“由新到精”的轉變，與全體金正大人一道共創金正大美好明天。

會議現場

本次為期兩天的會議時間安排緊湊、內容干貨滿滿，從營銷策略到品項規劃，從產品技術到推廣經驗，從營銷技巧到宣傳支持，并通過互動與交流，讓全體營銷人員用技術武裝頭腦，人人成為農化專家。

萬物復春生，共赴新征程。面對充滿機遇與挑戰的2023年，我們需要的不僅是信心和決心，更是一步一步往前沖的行動力。此次春季百日會戰誓師大會向全體金正大營銷將士發出了“聚力3+1，實現新突破”動員令，吹響了2023年營銷突破的鏗鏘號角。

站在新的起點、踏上新的征程、面對新的機遇，金正大全體營銷將士將不忘初心、砥礪前行，用全新的精神面貌和決戰決勝的信念去實現“新”突破！

2023，未來已來，不負期望，整裝出發！