本網(wǎng)訊 耿金花報道 為加快建設(shè)服務(wù)型金正大，全面推動營銷轉(zhuǎn)型，促進金正大集團由制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，近日金正大順利召開主題為“責(zé)任擔當”的2017營銷系統(tǒng)述職競聘會議。金正大集團董事長兼總裁萬連步、CEO高義武等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并擔任答辯評委，集團營銷系統(tǒng)全體人員參加了會議。

競聘述職會議現(xiàn)場

述職競聘采取分組答辯的形式，每六人為一組參加競聘。答辯分為述職演講和議題討論、現(xiàn)場問答三個部分。在述職演講環(huán)節(jié)，述職競聘人員圍繞個人基于競聘崗位的優(yōu)劣勢、2017上半年度業(yè)績達成、排名情況，回顧了各自工作中的亮點、焦點、難點和重點，分享了相關(guān)經(jīng)驗及心得，剖析了不足之處，并重點闡述了下一步工作思路、整改建議和具體工作措施。

競聘小組成員積極討論

在競聘的議題討論環(huán)節(jié)，面對抽取到或者評委隨機給定的議題，各述職競聘小組成員在35分鐘內(nèi)迅速頭腦風(fēng)暴，積極對議題進行深入探討和交流，并最終選取代表將總結(jié)出的議題解決思路匯報給現(xiàn)場評委。現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)由評委即興對述職競聘人員進行提問，并根據(jù)述職競聘人員實際表現(xiàn)做現(xiàn)場點評。問答環(huán)節(jié)中述職競聘人員從容冷靜，應(yīng)答自如，以充足的論據(jù)和誠懇的態(tài)度回答評委的問題，評委們在聽取競聘人員回答后進一步點評，幫助述職競聘人員拓展營銷工作思路。

金正大集團董事長萬連步發(fā)表講話

會議現(xiàn)場，述職競聘者結(jié)合各自的市場體驗，闡述產(chǎn)品推廣中的亮點和困惑，有的講通過種肥同播、測土配方等配套服務(wù)的加強、作物全程營養(yǎng)解決方案的傳授、科學(xué)種植方法的引導(dǎo)，從而贏得種植大戶的信賴；有的講業(yè)務(wù)員直接進村入戶與種植戶交流，從而越過二級商發(fā)展了公司產(chǎn)品的“鐵桿粉絲”；有的講在少數(shù)民族聚居區(qū)由于語言不通，期望公司能夠幫忙配備翻譯人員解決溝通的問題。述職競聘者們從思想上重視營銷服務(wù)、從行動上發(fā)力開拓市場，紛紛贏得評委的認可和贊許。

小組述職競聘現(xiàn)場

會議結(jié)束后，述職競聘人員紛紛表示，要積極行動起來，圍繞2017下半年經(jīng)營目標，在集團“全員聚力服務(wù)、推動營銷轉(zhuǎn)型”思想的指引下，精心部署和落實各項任務(wù)，將全部精力投入到實現(xiàn)集團經(jīng)營目標的工作中去，推動集團營銷各項工作全面進步和協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)金正大營銷服務(wù)新局面。

當前，金正大集團正處于“全員聚力服務(wù)、推動營銷轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時期，為切實貫徹一切為了營銷、一切服務(wù)營銷的宗旨，集團對各平臺營銷系統(tǒng)渠道進行整合，通過組織優(yōu)化、職責(zé)界定、競聘上崗、隊伍調(diào)整等措施，選拔適用、實用的營銷管理人才，以滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，實現(xiàn)組織的扁平化和效率的最大化。在此背景下召開的述職競聘會議，讓述職競聘人員在集團戰(zhàn)略調(diào)整及自我審視和思考中明確了工作思路和目標，為全面完成金正大2017年度經(jīng)營目標夯實了基礎(chǔ)。