本網訊 宋偉報道 為更好地貫徹年初重點工作報告會議精神，全面總結梳理上半年度各項工作，查找存在的問題，明確下半年度工作計劃，4月25日—5月4日，集團及各子公司組織召開了2014營銷年度上半年述職答辯會議。

在各單位述職會上，述職者依次圍繞各自工作職能認真總結分析了上半年的主要工作情況，通過舉實例、列數字介紹上半年度KPI指標完成情況；剖析部門存在的主要問題、個人在意識和技能方面存在的突出問題等；分析原因，制定改善對策或建議，列出推進計劃或改善目標；并重點介紹了三季度重點工作計劃及切實可行的舉措。述職結束后，現場領導與同事認真聽取了述職報告，對相關話題進行了詢問與溝通，通過坦誠溝通、批評與自我批評等方式，確保計劃可行、措施有力、執行徹底。

本次述職會給各單位之間提供了一次相互交流、相互學習的機會，公司內部各部門有對標，學習其他部門的先進經驗，從而改進本部門的工作。述職結束后，大家紛紛表示，通過述職更加明確了今后的工作目標，會后將進一步梳理、優化第三季度工作計劃，全身心投入各項具體工作中去，努力完成公司下達的各項任務目標，為集團的持續、健康、快速發展貢獻力量。

黨委、工會、審計中心述職

戰略與投資中心述職

市場中心、商學院述職

研究院述職

貴州公司述職

安徽公司述職

駐馬店公司述職

云南公司述職

廣東公司述職