拓展上游核心資源打造全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
——金正大59.6億元建磷資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)園解讀
本報(bào)記者寧啟文 日前，我國(guó)最大的緩控釋肥供應(yīng)商——金正大公司南下貴州，斥資59.6億元建設(shè)磷資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，此舉引起了業(yè)界關(guān)注。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)僅局限于某種產(chǎn)品或某個(gè)環(huán)節(jié)，難以取勝。提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈資源整合能力，才能提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的一大法寶。金正大進(jìn)入磷資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)，公司縱深一體化發(fā)展格局漸趨形成，公司勢(shì)必將獲得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的雙重優(yōu)勢(shì)。
增產(chǎn)品、降成本，搶占產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)
金正大與貴州省甕安縣簽訂的磷資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目合作協(xié)議顯示，一期項(xiàng)目投資預(yù)估約36億元，項(xiàng)目開工后3年內(nèi)建成。二期項(xiàng)目投資預(yù)估約23.6億元，待一期工程投產(chǎn)后視資源配套、交通設(shè)施情況安排建設(shè)進(jìn)度，預(yù)計(jì)開工后兩年內(nèi)建成。
根據(jù)協(xié)議，金正大初步規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為60萬噸/年磷酸一銨、60萬噸/年磷酸二銨、40萬噸/年磷酸二氫鈣、60萬噸/年硝基復(fù)合肥、20萬噸/年磷酸二氫鉀及其他磷化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
此前，金正大一直以復(fù)合肥、緩控釋肥等新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主。其技術(shù)創(chuàng)新路線與模式，成為整個(gè)化肥行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。尤其在緩控釋肥領(lǐng)域，金正大先后參與起草了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，主持了“十一五”、“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃，建立了國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心，牽頭發(fā)起成立了全國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)了我國(guó)化肥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
雖然憑借領(lǐng)先的技術(shù)、特色化的服務(wù)推動(dòng)了金正大的快速發(fā)展，使其成為復(fù)合肥、緩控釋肥行業(yè)的龍頭企業(yè)，但由于復(fù)合肥行業(yè)屬于肥料的二次加工，復(fù)合肥的生產(chǎn)以上游的氮、磷、鉀等單質(zhì)肥料作為主要原材料，占據(jù)了生產(chǎn)成本的80%以上。目前金正大生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料仍全部依賴于外購，原材料已成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的最大瓶頸。
為此，自2010年上市以來，金正大借助資本市場(chǎng)提供的強(qiáng)大融資平臺(tái)，開始實(shí)施向上游資源、下游渠道進(jìn)行整合。根據(jù)公司的戰(zhàn)略選擇，公司在實(shí)施向上游整合戰(zhàn)略過程中，優(yōu)先考慮磷資源的開發(fā)利用。
據(jù)甕安縣縣長(zhǎng)謝曉東介紹，甕安是一個(gè)礦產(chǎn)資源富集大縣，目前已發(fā)現(xiàn)的礦藏主要有磷、煤、鐵等20余種。其中磷礦、煤礦是甕安的優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)，現(xiàn)已探明的磷礦藏量達(dá)10億噸以上、煤礦藏量達(dá)10.64億噸，不僅資源儲(chǔ)量大，而且資源組合條件良好，是貴州唯一一個(gè)磷、煤資源形成優(yōu)勢(shì)組合的縣。當(dāng)前，甕安縣磷化工產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，具有發(fā)展磷化工和精細(xì)化工的潛力和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，這為發(fā)展新型磷化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件，也為金正大這樣實(shí)力雄厚的企業(yè)創(chuàng)造了條件。
擴(kuò)布局、涉上游，掌控產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
從肥料的二次加工到進(jìn)軍磷資源，金正大在其產(chǎn)業(yè)鏈的整合過程中，充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。
目前復(fù)合肥行業(yè)正進(jìn)入一個(gè)高成本、高價(jià)位的時(shí)期，行業(yè)形勢(shì)不容樂觀，產(chǎn)業(yè)整合勢(shì)在必行。經(jīng)過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，缺乏原料優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)成本高的復(fù)合肥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷降低。據(jù)公司董事長(zhǎng)秘書陳宏坤介紹，金正大通過進(jìn)軍磷化工產(chǎn)業(yè)，有利于其控制上游資源，完善產(chǎn)業(yè)鏈，可降低公司原材料的對(duì)外依賴，同時(shí)可減少運(yùn)輸半徑，降低高額的運(yùn)輸成本，最大限度地降低成本，將使其在行業(yè)內(nèi)獲得領(lǐng)先的成本優(yōu)勢(shì)，從而大大增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，從戰(zhàn)略上解決公司的“最后一公里”問題，實(shí)現(xiàn)“資源有依靠、技術(shù)有優(yōu)勢(shì)、服務(wù)有特色”的縱深一體化戰(zhàn)略。
據(jù)了解，未來幾年，金正大將通過貴州項(xiàng)目，輻射廣東、廣西、四川、云南、重慶等地，使西南地區(qū)成為公司生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)的又一重點(diǎn)區(qū)域。
當(dāng)前，在全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條上，位于中游的生產(chǎn)企業(yè)往往因?yàn)槿笔Ф▋r(jià)權(quán)而長(zhǎng)期受制于上游企業(yè)、受制于外部環(huán)境，由此導(dǎo)致的直接后果是，經(jīng)濟(jì)局勢(shì)一有風(fēng)吹草動(dòng)，中游企業(yè)就要承受放大數(shù)倍的壓力。具體到化肥行業(yè)，未來的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域也正由單一的化肥生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)延伸，單一品種生產(chǎn)模式越來越難以生存，越來越多的化肥生產(chǎn)企業(yè)向產(chǎn)品差異化方面發(fā)展。
分析人士認(rèn)為，上游的進(jìn)入壁壘和集中度會(huì)越來越高，掌握資源、擁有定價(jià)權(quán)的上市公司的地位也會(huì)隨之提高。金正大通過向上游核心環(huán)節(jié)跋涉，不僅豐富了產(chǎn)品線，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，而且在一場(chǎng)以獲取定價(jià)權(quán)為目的的產(chǎn)業(yè)鏈二次革命中搶占了先機(jī)。
隨著磷資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的實(shí)施，金正大產(chǎn)業(yè)鏈也將不斷得到延伸，公司將逐漸由單純的二次加工型企業(yè)轉(zhuǎn)變成具有資源優(yōu)勢(shì)的一體化綜合化工企業(yè)。
來源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)第2版 作者：寧啟文 日期：2011年08月30日
