站在新起點 實現新跨越

——公司隆重召開2012年度總結表彰大會

　　 　　本網訊 宋偉報道 2月6日，在辭舊迎新的節日氣氛中，公司2012年度總結表彰大會隆重召開。臨沭縣委書記、縣人大常委會主任任慶虎，縣委副書記、縣政府縣長程守田，臨沭縣委常委、副縣長、開發區管委會主任楊會軍，臨沭縣發改局、經貿局、國土局、環保局、安監局、科技局、建設局、規劃局等有關部門領導應邀出席會議，公司董事長兼總裁萬連步，黨委書記張曉義，工會主席楊艷，副總裁解玉洪、高義武、陳宏坤、羅文勝、顏明霄、胡兆平、崔彬等領導及公司各子公司、各系統和部門的主要負責人、獲獎員工及員工家屬代表近1000人參加了此次會議，會議由公司副總裁陳宏坤主持。

　　 　　會議在集團總部設立主會場，在菏澤公司、貴州公司、安徽公司、鄲城公司、駐馬店公司、云南中正公司設分會場，各生產基地以同步視頻的方式參會。

總結表彰大會現場

　　 　　此次會議旨在回顧一年來的工作，總結經驗，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，進一步堅定金正大人干事創業、跨越發展的信心，吹響2013年開拓前進的號角，以銳意進取、開拓創新的精神，團結拼搏，扎實工作，將金正大各項工作全面推向新高度，實現新跨越，繼續為臨沂增光、為臨沭添彩。

　　 　　一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，公司按照“轉型升級、跨越發展”的工作思路，廣大干部員工同心同德，攻堅克難，高效務實，團結奉獻，各方面工作取得了新進展、新突破，公司組織了質量管理競賽、管理提升競賽、營銷競賽等一系列的競賽活動，極大提升了企業的管理層次和核心競爭力，為公司的快速發展奠定了堅實的基礎。總結表彰會上，公司黨委書記張曉義、副總裁解玉洪、高義武、羅文勝、胡兆平分別宣讀了2012年度先進集體與先進個人、質量管理競賽、管理提升競賽、營銷競賽、科技獎勵等表彰決定。在歡快的樂曲聲中，縣領導與公司領導依次為獲獎集體和個人頒發了證書和獎品，全場響起熱烈的掌聲。

集團黨委書記張曉義宣讀《關于表彰2012年度先進集體、先進個人的決定》

集團副總裁解玉洪宣讀《關于2012年質量管理競賽活動評選結果的通報》

集團副總裁高義武宣讀《關于2012年度管理提升競賽活動評選結果的通報》

集團副總裁羅文勝宣讀《關于2012年度營銷競賽活動評選結果的通報》

集團副總裁胡兆平宣讀《關于2012年度科學技術獎勵的表彰通報》

集團副總裁陳宏坤主持會議

　　 　　此次會議共表彰先進集體12個、先進工作者獎102名，崗位標兵獎24名，新基地建設先進個人9名，勞動模范獎7名，年度重大貢獻人物1名。會上還表彰了在2012年度公司開展的質量管理競賽、管理提升競賽、營銷競賽中，表現突出的先進集體與個人。同時依據公司頒布的《科學技術獎勵辦法》，對在2012年度科研經費、科研榮譽、研發成果、技術改造等方面涌現出的先進集體與個人進行了表彰。

2012年度先進集體

2012年度質量管理競賽獎

2012年度管理提升競賽獎

2012年度營銷競賽獎

2012年度科技獎

任書記為年度重大貢獻人物集團副總裁胡兆平頒獎

　　 　　臨沭縣委書記、縣人大常委會主任任慶虎在公司表彰會上作了重要講話，他表示，金正大公司在2012年實現了跨越大發展，在市場開拓、科技創新、企業擴張等方面取得了突出業績，尤其是在科技創新方面站在了行業制高點，獲得了國家科學技術進步二等獎的榮譽，為地方經濟的發展做出了突出貢獻。同時，公司發展后勁十足，潛力巨大，未來將繼續有一些大項目、好項目投入建設，并鼓勵公司在2013年自我加壓，乘勢而上，實現健康可持續發展，為地方社會和經濟建設做出新的貢獻。

臨沭縣縣委書記、人大常委會主任任慶虎講話

　　 　　會上，來自營銷、生產、項目建設等系統的三位獲獎代表分別發言，表示將繼續做好營銷開拓、生產運營、項目建設等方面的工作，以昂揚的斗志和必勝的信心，團結協作、奮力拼搏，為金正大更加美好的明天貢獻自己的青春和力量。

2012年先進個人代表、貴州公司宋國發發言

　　 　　公司副總裁解玉洪、高義武、羅文勝分別匯報了相關工作，他們表示將繼續秉承集團大投入、快發展的指導思想，認真貫徹落實集團提出的工作總體指導思想，以產品開發與規劃、管理優化、營銷突破為工作三條主線，分別抓好各子公司生產經營各項工作，最終以扎實的工作措施和堅定的執行，完成集團制定的任務目標，為進一步推動公司轉型升級、跨越發展貢獻力量，在新一年里向集團交上一份滿意的答卷。

　　 　　萬連步總裁在表彰會上作了重要講話，萬總對受表彰的先進集體及個人表示熱烈祝賀，對全體員工所做出的貢獻以及員工家屬的大力支持表示衷心感謝。

集團董事長兼總裁萬連步作重要講話

　　 　　萬總充分肯定了2012年公司所取得的成績，全面回顧了公司在項目建設、營銷變革、管理提升、科研開發、人才培養等方面取得的成績。2012年，公司已成為全球最大的緩控釋肥生產基地，在業績提升、客戶開發、市場建設、品牌提升、新品推廣等方面都取得了較好的成績。公司“緩控釋肥技術創新平臺建設”項目獲得了2012年度國家科技進步二等獎，再一次奠定了公司行業科技先導者的地位。

　　 　　同時，萬總強調，全體員工也要清醒地認識到公司在發展的過程中存在的問題，指明了公司的產銷矛盾、精細化管理、執行力、干部作風、人力資源體系建設等方面存在的問題，要求干部職工要敢于正視問題，敢于自我否定，并快速行動尋找解決辦法，在實踐中不斷的提高與發展。

　　 　　萬總深入分析了當前的行業形勢，結合國家近些年出臺的相關政策，以及2013年中央一號文件，明確提出啟動緩釋肥料使用補貼試點，認為化肥行業產能過剩的局面將更為嚴重，行業洗牌已經開始，成本、規模、品牌、服務成為今后復合肥企業競爭的主要手段，未來機遇和挑戰并存。

　　 　　公司決定將2013年繼續確定為營銷突破年，確定營銷工作仍然是全公司的中心工作。萬總要求，圍繞這一中心，各單位、各部門都要把如何做好營銷工作、如何為營銷服務放在第一位，聚焦服務升級，全力實現營銷突破。要圍繞新市場、新產品、新方法為營銷突破點，抓好市場布局、戰略品牌、高端突破、密集分銷、核心客戶五大工作主線。要加快產品研發，持續推進技術創新，保持行業科技先導者的形象和地位。實施管理提升，營造良好發展環境，不斷完善集團管控模式，全面推進管理邁上新臺階。繼續貫徹“大投入，快發展”的思想，扎實做好項目建設，繼續推進全國的布局和擴張。同時加強隊伍建設，提升員工福利待遇，將“健康工程”、“快樂工程”、 “親情工資”等福利制度推廣到全國各處基地，并勇于承擔社會責任，展示金正大良好的企業形象。

　　 　　2013年的目標任務已經確定，公司未來的發展方向非常明確。形勢催人奮進，前景更加美好。讓我們全體金正大人堅定信心，眾志成城，扎實工作，迎接挑戰，共同譜寫“美麗金正大、幸福金正大”的嶄新篇章！