本網訊 張勇報道 5月3日，公司隆重召開2012年上半年度總結大會。會議全面回顧了公司上半年度各項經營工作所取得的成績及存在的問題，全面部署了下半年的各項工作。
會議現場
會議由公司副總裁陳宏坤主持，公司董事長兼總裁萬連步，黨委書記張曉義，工會主席楊艷，副總裁解玉洪、高義武、羅文勝、李計國、李現秀、胡兆平、崔彬等領導出席了總結大會，公司近600名員工代表參加會議。
公司副總裁陳宏坤主持會議
公司副總裁兼貴州公司總經理解玉洪作上半年工作報告，解總主要從隊伍建設、項目建設、平臺搭建、營銷創新四個方面闡述貴州金正大上半年經營情況。下半年，貴州金正大各項工作將按照計劃積極開展實施，保質保量的完成項目建設任務。
公司副總裁兼貴州公司總經理解玉洪作主題報告
公司副總裁兼菏澤公司總經理高義武作了上半年工作報告，高總指出菏澤金正大上半年以營銷突破為主線，各項工作穩步推進，銷售管理、生產管理、運營后勤管理逐步規范并得以提升。下半年，菏澤金正大將掀起決戰高潮，以順利實現各項經營目標。
公司副總裁兼菏澤公司總經理高義武作主題報告
公司副總裁羅文勝作了營銷突破主題報告，上半年公司緊抓營銷突破和服務營銷兩條主線，較好完成了年初制定的經營目標和發展任務。他指出下半年公司將繼續秉承“大投入、快發展”的指導思想，以內部管理水平提高和營銷模式創新、營銷能力的提升為抓手，為完成公司的各項經營指標做出貢獻。
公司副總裁羅文勝作主題報告
隨后，菏澤公司副總經理曹懷圣、鄲城公司銷售總監楊宏海、公司生產技術中心副總監張營、菏澤金正大財務部副總監朱效來分別在總結大會上作了典型發言。
菏澤公司副總經理曹懷圣作典型發言
鄲城公司銷售總監楊宏海作典型發言
公司生產技術中心副總監張營作典型發言
菏澤公司財務部副總監朱效來作典型發言
為實現公司營銷突破及全年任務目標的實現，經總裁辦公會研究決定，下半年公司將全面開展生產技術大比武、銷售競賽、財務管理競賽等活動，通過一系列舉措出臺，深入貫徹 “大投入、快發展”發展思路，確保年度經營目標的實現。公司黨委書記張曉義、副總裁羅文勝、李現秀等領導在會上宣讀了相關決定。
公司黨委書記張曉義宣讀相關決定
公司副總裁李現秀宣讀相關決定
會議最后，公司董事長兼總裁萬連步在總結會上作了重要講話。萬總首先回顧了上半年開展的主要工作與取得的成績。上半年，公司圍繞著年初制定的目標，在“大投入、快發展”的思路指引下，著眼于“技術先導、服務領先”，以營銷突破為中心，在項目建設、生產管理、營銷突破和財務管理等方面取得新突破。
萬連步董事長作重要講話
在肯定成績，表揚先進的同時，萬總指出在上半年經營管理工作中存在的問題。他希望在下半年工作中，各職能部門要迅速轉變觀念，轉變作風，積極行動起來，使工作更有針對性，服務更有效。
針對下半年工作思路與重點工作，萬總從“堅持以營銷突破為中心、合理安排新項目建設、加強人才引進與培養、廣泛開展技能競賽活動”四個方面對公司下半年的工作進行了部署。最后，萬總要求全體員工要高度重視，抓緊時間，采取倒逼機制與強有力的措施，全力以赴、凝心聚力、狠抓落實，繼續發揚任勞任怨、敢打硬仗的優良作風，一鼓作氣、齊心協力、不辱使命，為順利實現銷售收入過百億的目標做出新貢獻。
會議現場
會議結束后，公司員工紛紛表示，萬總上半年工作報告更加明確了2012年經營思路與重點工作，讓每一位員工深刻體會到了自身所肩負的責任與使命。在下半年工作中，我們將深入貫徹萬總上半年工作報告精神，踏踏實實做好本職工作，為公司早日實現銷售收入過百億的目標貢獻力量。
