6月25日，國內(nèi)最大規(guī)模的肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研團，走進金正大集團。

　　當前，正值中國農(nóng)業(yè)和肥料行業(yè)邁入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅時期，調(diào)研活動旨在全面為中國肥料行業(yè)把脈，尋找供給側(cè)改革的典型標桿和轉(zhuǎn)型升級的突破口，引領(lǐng)全行業(yè)步入大聯(lián)合大發(fā)展的新階段。

　　據(jù)了解，來自國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司、工信部原材料工業(yè)司、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會、全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心、上?；ぱ芯吭?、國家化肥質(zhì)檢中心(上海)、中國氮肥工業(yè)協(xié)會、中國磷復肥工業(yè)協(xié)會、中國植物營養(yǎng)與肥料學會、清華大學、中國社科院等部門和單位的相關(guān)專家，以及人民日報、新華社、中央電視臺、農(nóng)民日報、中國化工報等近30家中央、地方、行業(yè)媒體參加了此次調(diào)研活動。

　　產(chǎn)能嚴重過剩與綠色肥料不足并存，行業(yè)走到“十字路口”

　　對此次調(diào)研的目的，中國工程院院士、清華大學教授金涌說，化肥是一項偉大的發(fā)明創(chuàng)造，但近三十年來，化肥行業(yè)的發(fā)展逐漸走入了誤區(qū)，過量使用氮磷鉀，造成了日益突出的資源浪費和環(huán)境污染，這種現(xiàn)狀必須改變。

　　當前，我國化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，行業(yè)效益持續(xù)下滑。據(jù)統(tǒng)計，氮肥和磷肥產(chǎn)能過剩率分別達到30%和48%， 去年氮肥全行業(yè)虧損98億元，虧損面高達50.7%。另一方面，施肥不科學導致資源浪費、環(huán)境污染和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降，引起社會廣泛關(guān)注。數(shù)字顯示，由于化肥利用率低，每年化肥浪費高達4000萬噸。

　　“眼下，中國化肥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了非改不行的地步?！眹鴦?wù)院參事劉志仁說。他表示，中央一直在強調(diào)綠色發(fā)展，對于肥料企業(yè)而言，能不能研發(fā)出一種肥料，既能保證糧食安全，又能改良土壤和保護環(huán)境，這是肥料行業(yè)未來的焦點。

　　肥料行業(yè)是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的重要組成部分，參加調(diào)研的中國植物營養(yǎng)與肥料學會理事長白由路表示，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的初衷就是要生產(chǎn)適合需求的產(chǎn)品，對肥料行業(yè)來說，就是要提供適合農(nóng)業(yè)需求的新型肥料和服務(wù)，保障糧食安全、環(huán)境安全和資源安全這三大目標同步實現(xiàn)。

　　金正大是全球最大的緩控釋肥企業(yè)，同時也是中國最大的硝基肥和水溶肥生產(chǎn)企業(yè)，目前已經(jīng)形成了國內(nèi)最為齊全的新型肥料矩陣。淘汰落后產(chǎn)能、提高中高端供給，這是供給側(cè)改革的重要一環(huán)。國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司石化處岳亞偉表示，肥料行業(yè)的過剩更多屬于結(jié)構(gòu)性過剩，與農(nóng)業(yè)的需求相比，高端綠色的肥料不僅不過剩，反而供給不足。

　　與農(nóng)民緊密結(jié)合，打通農(nóng)技服務(wù)最后一公里

　　進入6月份，隨著桃子的上市，臨沭縣臨沭街道種桃大戶董書通心里樂開了花。他4年前種的100畝桃園，今年開始進入豐產(chǎn)期，每畝產(chǎn)量達到七八千斤，純收入都在一萬元以上。

　　“桃園全部安裝了滴灌管，采用的水肥一體化技術(shù)，著色、糖度、硬度等各項指標，都比周邊桃園好，銷售自然價格也高出一大截。這些都離不開與金正大集團的合作”董書通說。

　　金正大集團董事長萬連步表示，金正大為該園專門制定了全程營養(yǎng)解決方案，并且為園主配套了先進的水肥一體化設(shè)施，公司農(nóng)化服務(wù)人員定期前來指導。

　　劉志仁參事認為，金正大與種植戶合作種植的模式非常好，實現(xiàn)了工農(nóng)商融合，有效解決了一些企業(yè)搞農(nóng)業(yè)服務(wù)時“只有企業(yè)干，農(nóng)民邊上看”的問題。

　　中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長傅向升感慨地說，金正大定位為“世界領(lǐng)先的作物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商”，這種超前定位與很多跨國公司的戰(zhàn)略是相近的，未來肥料企業(yè)必須與下游用戶結(jié)合成一體，為用戶提供一攬子解決方案。

　　據(jù)介紹，金正大公司現(xiàn)有2500多名農(nóng)化服務(wù)人員，農(nóng)化服務(wù)專家200多人，與此同時，金正大正在構(gòu)建100家作物研究所、1000家農(nóng)化服務(wù)中心，依托他們開展測土施肥、技術(shù)咨詢和培訓、產(chǎn)品推廣和精品示范田建設(shè)等工作，從產(chǎn)品銷售到技術(shù)銷售，打通農(nóng)技推廣的最后一公里。

　　大聯(lián)合、大發(fā)展成為行業(yè)突圍法寶

　　近兩年，雖然肥料行業(yè)低迷、市場疲軟，但金正大集團通過持續(xù)的創(chuàng)新，依然交出了一份亮眼的成績單。2016年，金正大集團實現(xiàn)營業(yè)收入187.36億元，與上年同期相比，銷量增長14.96%，營業(yè)收入增長5.57%。2017 年第一季度公司營業(yè)收入為57.13 億元，同比增加23.12%;凈利潤4.15 億元，同比增加2.63%。在國內(nèi)化肥行業(yè)普遍不景氣的情況下，公司業(yè)績再度實現(xiàn)逆勢增長。

　　創(chuàng)造金正大“奇跡”的背后是強大的人才后盾和持續(xù)的自我創(chuàng)新。目前，金正大擁有400多位研發(fā)人員，位居行業(yè)之最，并且先后與山東農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)業(yè)大學、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心，以及美國佛羅里達大學等國內(nèi)外50余家院校建立了科研合作關(guān)系，共同致力于新型肥料的研發(fā)與推廣應用。

　　就在調(diào)研活動當日，金正大集團與上?；ぱ芯吭汉炇鸷献鲄f(xié)議，這是金正大近些年掀起行業(yè)大協(xié)作的又一個新動作?！芭c上?；ぱ芯吭旱暮献?，將給金正大的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)等帶來極大提升，相信雙方的合作會成為業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合、產(chǎn)學研協(xié)同發(fā)展的新標桿，將對肥料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的發(fā)展起到積極作用。”萬連步說。

　　上?；ぱ芯吭涸洪L李良君表示，面對化肥行業(yè)發(fā)展的各種矛盾，合作的智慧與創(chuàng)新的勇氣，缺一不可。今后，雙方將共同探索化肥供給側(cè)改革的出路，樹立行業(yè)大聯(lián)合大發(fā)展的典范。

　　事實上，這是金正大展開大聯(lián)合大發(fā)展的一個縮影。金正大集團副總裁陳宏坤介紹說，從2015年開始，金正大提出了“大聯(lián)合大協(xié)作大發(fā)展”的理念，充分利用技術(shù)創(chuàng)新成果，通過輸出技術(shù)、品牌和服務(wù)，致力于與上游及同行業(yè)廣泛開展聯(lián)合協(xié)作，破解行業(yè)困境，實現(xiàn)肥料行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。截至目前，公司已經(jīng)與16家氮肥企業(yè)、2家磷肥企業(yè)、12家有機肥企業(yè)建立了合作關(guān)系。

　　此外，近幾年，金正大展開了一系列海外并購，目前在國外擁有10個生產(chǎn)基地、3個研發(fā)中心和十多個分支機構(gòu)。

　　來源：農(nóng)村大眾A4版 作者：李偉 日期：2017年7月3日