本報訊11月21日，金正大集團發布《非公開發行A股股票發行情況報告暨上市公告書》，向八名特定投資者非公開發行股票 8142萬股，每股人民幣25.30元，總發行額20.60億元。其中，投入12.30億元用于建設貴州金正大年產60萬噸硝基復合肥及40萬噸水溶性肥項目，4.30億元用于農化服務中心項目，剩余資金用于補充流動資金。

金正大集團作為我國肥料行業的領軍企業，主要從事復合肥、緩控釋肥、水溶肥及其它新型肥料研發、生產和銷售的國家重點高新技術企業、國家創新型企業和全球最大的緩控釋肥生產基地。2010年，金正大在深圳證券交易所上市，借助資本市場提供的廣闊平臺，銷售收入由2010年的54.8億元增長到了2013年的119.9億元，實現了企業的跨越式發展。2014年1-9月實現銷售收入111.2億元，同比增長9.0%;凈利潤8.15億元，同比增長30.6%，更是展示了資本市場優化資源配置、促進經濟轉型升級的重要功能。

貴州項目：搶占新型肥料市場實現持續增長

近年來國內城鎮化進程加快，導致國內農業人口比例降低和農村勞動力成本上升，而這種現代化的農業發展模式必然帶來農作物耕種方式的變化，根據 2014年“中央一號文件”推進中國特色農業現代化，要將傳統精耕細作與現代物質技術裝備相輔相成，實現高產高效與資源生態永續利用協調兼顧，新的技術如“種肥同播技術”、水肥一體化等必然將會得到推廣，市場將派生出對硝基復合肥、水溶性肥等新型復合肥的新需求，從而給國內新型復合肥市場帶來巨大的需求空間。

根據上市公告書，本次募集資金12.30億元用于建設貴州項目。項目全部投產后將形成 60 萬噸硝基復合肥、40 萬噸水溶性肥料的生產能力，良好地增強了公司在新型復合肥市場中的競爭實力。

根據農業部、全國農技推廣服務中心的發展規劃，將大力發展節水高效農業，推廣硝基肥等新型肥料、推廣水肥一體化新技術已成為確保農業生產持續高產、穩產的大戰略。而硝基復合肥的快速見效、殘留少、節水環保的特點，對于解決土壤干旱、水資源缺乏、發展節水農業具有非常重要的作用，是符合可持續發展、資源節約型、環境友好型農業的新型產品。

我國是全球淡水資源貧乏的國家之一，農業的季節性及產業分布不均、區域性缺水問題突出。國家已將合理利用水資源上升到農業發展的戰略高度。隨著農業集約化、規模化發展及大型農場的出現，為實施滴灌、噴灌節水設施提供了條件;同時水溶性肥料作為一種新型環保肥料，可噴施、沖施，并可和噴滴灌結合使用，在提高肥料利用率、節約農業用水、減少生態環境污染、改善作物品質以及減少勞動力等方面有明顯優勢。

金正大擁有水溶性肥料領域領先的市場技術和品牌，在水溶性肥料項目建設的同時，通過與以色列耐特菲姆公司和挪威阿坤納斯等世界一流水溶性肥料生產企業簽訂戰略合作協議，實現了先進技術的引進與合作開發，使公司在水肥一體化發展方面居于國內領先水平。

貴州項目全部投產后將形成 60 萬噸硝基復合肥、40 萬噸水溶性肥料的生產能力，可輻射貴州、云南、四川、重慶、廣東、廣西、海南、湖南、湖北等省區，將改善其銷售旺季華南、西南部地區嚴重供貨不足的局面，迅速提高在上述市場的銷售份額，也為金正大新產品的市場推廣奠定堅實的基礎。

為了實現中低品位磷資源綜合高效利用，構建起上下游一體化的循環經濟發展產業鏈，將磷資源產業鏈各個環節技術工藝進行了優化整合，既解決了磷肥生產過程中產生的廢渣——磷石膏的堆存、占地、污染問題，又合理利用了資源，緩解了我國硫資源短缺的矛盾。同時副產的高純石膏被加工成模具石膏或工業制品的填料，化害為利、變廢為寶，符合國家循環經濟產業政策要求，具有非常高的經濟效益、社會效益和環保效益。

農化服務中心：完善渠道助推業績實現新高

近年來，隨著我國土地流轉推進，城鎮化進程的加快，我國耕地的集中度迅速提升，家庭農場、規模種植戶、合作社的數量和比例不斷提高，農村勞動力逐年減少且老齡化、婦幼化加快導致種植人工成本不斷提高，蔬菜、花卉、果樹等經濟作物比重的不斷增加對肥料品質和施肥技術提出新的更高的要求，這一系列變化對肥料企業的產品質量和農化服務水平提出了更高的要求。產品銷售和農化服務的有機結合將是一個長期趨勢，農化服務能力將成為農資升級大背景下渠道整合者的核心壁壘，并帶動整個渠道的整合與變革。

此次募投項目之二是投資4.30億元用于農化服務中心項目，具體內容為：本項目主要建設總部農化服務中心及 100 個區域農化服務中心，服務范圍覆蓋華東、華南、華中、華北、西南、西北 6 個區域的 14 個省份。

據了解，總部農化服務中心將建設成農化大數據及處理平臺、農化服務信息化平臺、在線展示展銷(農資商城)和推廣平臺以及在線交易及支付平臺，負責各區域農化服務中心數據的匯總、處理與分析，為測土配方施肥提供大數據及查詢支持，實現信息共享與整合，全面提升農化服務水平和效率，并提供科學種植整體解決方案，實現在線交易與支付。

與此同時，100個區域農化服務中心將建設成為區域化管理平臺，以區域農化中心為基礎，整合公司專職農化服務人員、區域一線農化服務人員、專家隊伍、縣級農技專家隊伍等資源，構筑“四位一體”的農化服務平臺，同時購置農化服務儀器設備、辦公配套設備，租賃辦公場所、倉儲場地，具備化肥產品倉儲、銷售、配送以及農化服務功能。項目將成為集測土配方施肥、套餐肥配送、種肥同播、水肥一體化、施肥指導、作物管理、農技知識咨詢培訓、示范推廣、信息服務為一體的農化服務網絡體系。

金正大通過在全國主要經濟作物市場率先布局農化服務中心，有效拉近與渠道和種植專業戶的距離，通過渠道扁平化和專業農化服務拉動金正大產品銷量全面提升公司在經濟作物市場的競爭力，進一步拓寬經營空間，提升企業效益，確保在化肥行業中的領先地位。

此外，金正大還將利用農化服務中心探索新的業務模式，如提供金融服務、管理咨詢服務、統購統銷、建立專業合作社以及整合地方資源等試點，推進與地方政府部門、農技專家的合作并推廣農技知識將金正大、經銷商和農戶更緊密地結合在一起，幫助經銷商與農戶做大做強，助力農業生產規模化、專業化、標準化。

在我國有效耕地資源不足及城鎮化提速的背景下，高端全營養型復合肥、緩控釋肥、硝基肥、水溶肥等新型肥料產品發展已全面提速。可以預見，金正大通過此次資本市場再融資20.6億元布局新型肥料產業，堅定不移地向“產品+服務”進行轉型升級，全方位服務終端市場，實現從“產品拉動”向“服務驅動”為主的轉變，強化對終端的掌控能力，必將加速企業轉型升級，并引領肥料行業持續發展。

本次再融資項目的實施，將進一步優化金正大的資本結構，大幅增強上市公司的資金實力和盈利能力，為金正大最終實現成為“世界領先的植物營養專家和種植業解決方案提供商”的目標奠定堅實的基礎。 (張勇 本報記者 張琴)

來源：黔南日報2版 作者：張勇 日期：2014年11月24日