靈猴辭歲，金雞鬧春，新的一年，新的征程。2016年我們金正大人憑借著不斷鉆研、頑強拼搏、銳意進取的精神，在金融危機的浪潮中開拓出屬于自己的一片天地。2017年集團高層明確了進一步的發展方向，提出了“全員聚力服務，推動營銷轉型”的重大戰略轉型。

近期通過學習《全員聚力服務，推動營銷轉型》的會議精神，作為生產系統的金正大人我該怎么做呢？這個問題一直縈繞在腦海，思緒萬千。

公司全員聚力服務，推動營銷轉型，改變了傳統營銷模式，致力于打造一支服務型營銷團隊。公司的創新型服務營銷必將為集團的大發展提供持久動力，是我們公司走向世界贏得未來的源泉。

作為自控車間的一名科員，面對公司的大轉型，我為自己制定了以自己及團隊的技術優勢用技術來服務營銷，更好的保障產品的質量過硬，讓銷售人員更加放心省心。我們必定不斷提高自我服務意識，不斷加強自身技能學習，不斷提高技術水平，為生產設備的正常運轉、精確運行提供強有力的保障，以完美的精準度保障生產工藝的優質率。我們將以積極的態度、飽滿的熱情來完成企業領導對我們提出“袋袋是精品“的要求。

所有的金正大人聚力擰勁所形成的巨大力量必將推動我們集團在新的一年里推波斬浪，再創新高。通過每一位金正大人同舟共濟、披荊斬棘的共同努力，金正大國際必將再次跨越大發展，成為整個行業的領路人。（臨沭公司生產一中心 胡尊升）